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團隊管理:不愿接受團隊的三大原因

2015-07-08 16:41:09  來源:笑翻天樂園

不愿接受團隊的三大原因是:對團隊能比其它組織形式工作得更好缺乏信心;個人的作風、能力和好惡會使團隊不穩定或不適應;薄弱的組織業績理念破壞了使團隊生存的環境。

缺乏信心

面臨現實工作的巨大挑戰,很多人對團隊缺乏信心。在團隊的工作中,很多人認為團隊的會議浪費時間,不如將這些時間投入到工作中去更加實用。這是對團隊工作的懷疑,不信任團隊的想法會嚴重影響團隊積極性,導致團隊工作效率低。面對團隊目標的挑戰產生恐懼感,不相信團隊可以做到,對團隊失去信心,不盡全力配合團隊的運營。

不適風險

現代的父母對小孩成績都看得很重要,所以中國人都喜歡個人的責任和業績,而不是團隊的目標;團隊工作讓很多人感到不適應,工作中認為跟其他人無法正常配合工作,影響了自己的工作效率。

觀念

不愿意將自己的命運交給團隊。人在工作中都只是相信自己,相信個人的付出等于收獲,而不是相信團隊可以改變自己的命運,根深蒂固的觀念阻礙了團隊的向前發展。這個觀念破壞了團隊的信任,影響團隊的生存。

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